Klar. Gemischt.

So geht Gender Balance im Unternehmen.

Wirklich.

Unsere Mission

Wir verhelfen Unternehmen zu einer stabilen weiblichen Führungskräfte-Pipeline bis in das Top Management.

Gender Balance bis 2030 garantiert.

Mehr Frauen in Führung

Für Unternehmen, die ihre weibliche Führungskräfte-Pipeline bis in den Vorstand stabilisieren und ausbauen wollen

Mehr Co-Leadership Tandems

Für Unternehmen, die Jobsharing als alternatives Karriere-Modell einführen wollen

Unsere Lösung

Das TWISE-Tandem ist ein Jobsharing-Modell, in dem zwei Mitarbeitenden einem Vollzeit-Karriere-Job gerecht werden und so trotz Teilzeit im Führungskader bleiben.

Kollaboration im Tandem befördert Innovation und Produktivität...

...Win-Win für Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen
Wir bieten Ihrem Unternehmen:
Vermittlung

Für die Stabilisierung und den Ausbau der weiblichen Talente-Pipeline vermitteln wir hochqualifizierte Frauen in Voll- oder Teilzeit für Tandem-Positionen oder vakante Stellen.

Match Making

Mit Hilfe unseres wissenschaftlichen und patentierten Matching-Algorithmus stellen wir den persönlichen Fit und so die Basis für die Kollaboration im Tandem sicher.

Beratung und Support

Wir helfen Jobsharing im Unternehmen einzuführen und zu skalieren. Dazu gehört u.a. ein speziell für Tandems entwickeltes Onboarding-Programm.
Wir beraten bei der Entwicklung einer holistischen Pipeline-Strategie für weibliche Führungskräfte.

Unternehmen stabilisieren durch TWISE-Tandems ihre Mitarbeitenden in der Führungskarriere, auch wenn sie auf Grund von Familie oder was auch immer ihre Wochenstunden reduzieren müssen.

Pssst! Millenials und die Gen-Z erwarten flexible Arbeitsmodelle zur „Work-Life-Integration“...
...Unternehmen, die sich beim Thema Vereinbarkeit innovativ positionieren, haben einen Vorteil beim „War for Talent“

Unsere Angebote für Unternehmen

Ein ganzheitliches Paket rund um die Stabilisierung und den Ausbau der weiblichen Talente-Pipeline in Ihrem Unternehmen.

Vermittlung: Wir finden für Mitarbeitende im Unternehmen eine passende Tandem-Partnerin oder für eine vakante Stelle hochqualifizierte Frauen in Voll- oder Teilzeit.

Unsere Twisees sind hochqualifizierte Frauen aus dem mittleren oder oberen Management oder haben das Potenzial dazu. Sehr viele von ihnen wollen ihren nächsten Karriereschritt im Tandem machen.

Die Twisees kommen aus allen Fachrichtungen, Branchen und Bundesländern.

Viele Twisees bringen jahrelange Führungserfahrung mit. Alle anderen haben das Potenzial und die Ambition, sich zu einer Führungskraft zu entwickeln.

Match Making: Durch unseren weltweit einzigartigen, wissenschaftlichen und patentierten Matching-Algorithmus stellen wir die persönliche Chemie im Tandem

Der TWISE Matching-Algorithmus basiert auf dem internationalen HEXACO-Persönlichkeits-Modell und wird seit über 10 Jahren in der Praxis angewandt.

Der Algorithmus kalkuliert den “Cross-Fit” zwischen zwei potenziellen Tandem-Partner*innen entlang der sechs HEXACO-Dimensionen:

Ehrlichkeit-Demut (H), Emotionalität (E), Extraversion (X), Verträglichkeit (A), Gewissenhaftigkeit (C), Offenheit für Erfahrung (O).

Ein guter „Cross-Fit“ prognostiziert eine gute und produktive Arbeitsbeziehung im Tandem.

Weitere Personen, mit denen eine gute Zusammenarbeit wichtig ist, z.B. Teammitglieder oder Vorgesetzte, können in dem Test mit berücksichtigt werden.

Beratung und Support rund um Jobsharing & die weibliche Führungskräfte-Pipeline: Mit unserer Jobsharing-Expertise und strategischen Beratungserfahrung unterstützen wir Unternehmen sowohl bei der Konzeption und Planung als auch bei der Durchführung einzelner Modulen (z.B. Durchführung unseres speziell für Tandems entwickelten Onboarding-Programms).

Wir beraten Unternehmen bei der Einführung und Skalierung von Jobsharing als alternatives Arbeits- undKarrieremodell. Wir begleiten sowohl ehrgeizige „Top-down“-Programme als auch zunächst stille Transformationen, die mit einigen Leuchtturm-Tandems beginnen.

Durch speziell entwickelte
Tandem-Onboarding-Formate bereiten wir die Tandem-Partner*innen intensiv auf ihre Zusammenarbeit im Tandem vor. Dabei berücksichtigen wir ihre jeweiligen Stärken und Präferenzen für ihr Aufgaben-Profil, aber auch Persönlichkeits-Unterschiede. Vorgesetzte und das Team werden auf Wunsch mit in das Onboarding-Programm einbezogen.

Wir beraten bei der Entwicklung einer holistischen Pipeline-Strategie für weibliche Führungskräfte. Dabei beginnen wir mit unserer eigenen Pipeline-Diagnostik entlang der relevanten Personalthemen: Recruiting, Retention, Beförderung, Training & Entwicklung. Daraus leiten sich konkrete und messbare Maßnahmen ab, die zur Erreichung der Quotenziele erforderlich sind.

Win-Win für Unternehmen und Mitarbeitende

Gender Balance mittels Tandems: Ein doppelt positiver Business Case

Business Case Gender Balance

Fehlende Vereinbarkeit ist teuer

  • Jedes Jahr entstehen den Unternehmen hohe ökonomische Kosten, weil unzählige hochqualifizierte Frauen als potenzieller Führungsnachwuchs ausscheiden, nur weil sie Mutter werden und nicht mehr Vollzeit arbeiten (Teilzeitfalle).
  • Dazu kommen die hohen Recruiting-und Trainings-Investitionen, die durch die Teilzeitfalle verloren gehen.
  • Den Talente-Verlust im mittleren Management später auf Top-Ebene durch externe weibliche Führungskräfte zu kompensieren, ist erstens sehr teuer - Frauen können auf Vorstandsebenen bis zu 30% mehr Gehalt verlangen als ihre männlichen Kollegen -  und zweitens selten von Erfolg gekrönt - denn sie haben es sehr schwer, sich als externe und alleine in einer Männerdomäne zu integrieren.

Gemischte Teams performen besser

  • Der Schmierstoff für Team-Performance ist soziale Intelligenz, die bei Frauen im Durchschnitt besser ausgeprägt ist.
  • Innovation lebt von diversen Perspektiven.
  • Gemischte Teams verhindern gefährliche gender-spezifische Blindspots. Letzteres ist v.a. relevant für Unternehmen, deren Kundenbasis nicht mehrheitlich männlich ist.

Business Case Tandem

  • Mehr Qualität beim Output und in den Entscheidungen: Denn zwei Personen denken konkurrenzlos  mit unterschiedlichen Perspektiven und jeweils anderem Erfahrungsschatz über dieselben  Aufgaben nach (Synergieeffekt durch kollektive Intelligenz).
  • Entlastung der nächsthöheren Ebene und des Teams: Das permanente Sparring im Tandem reduziert die Anzahl der Schleifen im Team oder mit den Vorgesetzten.
  • Höhere individuelle Produktivität: Denn beide Tandempartner*innen haben über die Woche verteilt mehr echte Ruhephasen, während die andere Tandem-Hälfte „Schicht hat“.
  • Effektiver Wissenstransfer / Upskilling im Tandem: Denn kein Lernprozess ist effektiver als on-the-job und ohne Angst, „dumme“ Fragen zu stellen.
  • Bessere Verfügbarkeit auch bei Krankheit oder Urlaub
  • ... und mehr Spaß an der Arbeit haben die beiden auch noch!

Wenn Sie mehr wissen möchten, erreichen Sie uns unter

unternehmen@twise.eu

Gerne senden wir Ihnen unverbindlich weitere Informationen, sprechen mit Ihnen persönlich über Möglichkeiten der Zusammenarbeit oder stellen Ihnen unser Schnupperangebot für ein Leuchtturm-Tandem für Erstkunden vor.